"Führungskräfte erhalten mit Horizonte ein auf die Branche maßgeschneidertes Programm für die kommenden Herausforderungen"
Marten Eger, Geschäftsführer Lausitzer Wasser GmbH & Co KG. & Vorstand der BWA
 

Welchen Hintergrund hat das Horizonte-Programm?

Das Leitbild der zukunftsfähigen Siedlungswasserwirtschaft ist der Handlungsrahmen, in welchem das Programm entwickelt worden ist. Das Leitbild identifiziert Veränderungsprozesse und den demografischen Wandel als große Herausforderungen für die gesamte Wertschöpfungskette der Wasserwirtschaft in Brandenburg

• Abdeckung des Bedarfs an qualifizierten Fach- und Führungskräften wird schwieriger
• Veränderung als Konstante
• Anpassungsprozesse sollten strategisch entwickelt und vollzogen statt verwaltet werden

Die Führungskräfte sind entscheidend für die Bewältigung dieser Herausforderungen, denn sie sind es, welche Ihre Organisationen zukunftssicher aufstellen müssen.
Die Brandenburgische Wasserakademie fördert die Berufsbildung als gemeinnütziger Verein und ist somit der geeignete Ausrichter dieses Trainingsprogramms.

Wo liegt der Nutzen?

das modulare Führungskräftetraining in zwei Semestern bietet:

• Erwerb neuer Führungswerkzeuge
• passendes Training zur Anwendung
• individuelle Vertiefungen & umfassende Stärkung der Führungskompetenzen
• Reflektion der eigenen Führungspersönlichkeit
• Etablierung einer Plattform für kollegialen Austausch zu Führungsthemen
• Stärkung des Netzwerks von Führungskräften der Wasserwirtschaft Brandenburgs

Was macht das Programm besonders?
 

• Teilnehmer ausschließlich aus der Branche und aus Brandenburg
• auf den konkreten Arbeitsalltag ausgerichtete Fallbeispiele & Trainings
• Stärkung der Netzwerke durch eine feste Gruppe von Teilnehmenden
• Einsatz von branchenkundigen Trainern
• Ausrichtung durch einen nicht gewinnorientierten Verein

Das sind die Inhalte:

Sommersemester 2024:

_{Modul 1:   Persönlichkeit & Führungsinstrumente, 12. – 13.03.2024
Tag 1:        Empowerment & Selbstführung, Reflektion der eigenen, Führungspersönlichkeit und Werte,
Tag 2:        Erfolgreiches Delegieren, Konstruktives Feedback geben}

_{Modul 2:   Hybrid führen, 23. – 24.04.2024
Tag 1:        Methoden hybrider Zusammenarbeit & Führung auf Distanz: Kommunikation, Vertrauen, Kontrolle und Feedback
Tag 2:        Begleitung von Mitarbeitenden: Motivation, Austausch, Arbeitsplatzgestaltung, Wohlbefinden & Teamzusammenhalt}

_{Modul 3:   Souveräne Kommunikation & Konfliktlösung 04. – 05.06.2024
Tag 1:        Kommunikation & Missverständnisse, Gesprächstechniken & Besprechungen, zielgruppenspezifische Kommunikation
Tag 2:        Reflektion des eigenen Konfliktverhaltens, Konfliktanalyse, Methoden zum Umgang mit Konflikten, Abschlussreflektion}

Wintersemester 2024:

_{Modul 4:   Organisationsentwicklung, 17. – 18.09.2024
Tag 1:        Grundlagen der Organisation, Organisationsformen, Chancen und Herausforderungen
Tag 2:        Moderne Organisationsmodelle (agil, new work und co.), Organisationsentwicklung (Planung, Vorgehen, Methoden)}

_{Modul 5:   Führung in Veränderungsprozessen, 05. – 06.11.2024
Tag 1:        Erleben & Reflektion von Veränderung Menschliche Reaktionen auf Veränderungen
Tag 2:        Treiber & Phasen von Veränderungen, Umgang mit Widerständen; Kommunikation & Beteiligung im Veränderungsprozeß}

_{Modul 6:   Teamentwicklung & Moderation von Teamprozessen, 10. – 11.12.2024
Tag 1:        Bedeutung von Teams & Wertschätzung, Teamrollen & -Entwicklungsphasen, effiziente Teambesprechungen
Tag 2:        Diversität im Team & Führung zum Teamerfolg, Teamzusammenhalt & Motivation, Abschlussreflektion}

Anmeldung und Informationen:

Tel: 03375-2568333
E-Mail: info(at)wasserakademie.de
Teilnahmegebühr: 4900,00€ netto je Semester

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